8點晨會,9點直播,下午安排了戰(zhàn)新業(yè)務專題培訓,趁機可以跟大家復盤一下上周發(fā)展與服務指標,抽空還得跟終端廠商做個業(yè)績溝通……,筆記本上密密麻麻記著今天的工作內(nèi)容,羅莉瞄了一眼,合上本子就像往常一樣開始了忙碌的一天。
提起中國電信郴州人民東路營業(yè)廳的店長羅莉,熟悉她的人——無論是朝夕相處的同事,還是常來辦理業(yè)務的客戶,都會由衷地豎起大拇指。她能力全面、多才多藝,上得了直播、管得好廳店、賣得了終端、做得好服務,堪稱“多面手”。她還是個老練的演奏家,十個手指頭彈鋼琴,將廳店大小事務安排得井井有條、妥妥當當。憑借卓越的綜合管理能力、強勁的業(yè)務攻堅實力以及突出的團隊領(lǐng)導力,羅莉脫穎而出,榮獲“中國電信全國十佳金牌店長”稱號,用實力證明了自己的專業(yè)素養(yǎng)。
作為一名基層小CEO,羅莉的管理智慧,藏在每一處精細化運營的細節(jié)里。面對基礎(chǔ)業(yè)務提質(zhì)、戰(zhàn)新業(yè)務突破、終端銷售增效等多重考驗,她沒有盲目發(fā)力,而是精準施策,搭建起全閉環(huán)管理機制,細化、量化任務指標,讓團隊每一位成員都有目標、有責任、有動力。為了破解戰(zhàn)新業(yè)務推廣難題,她手把手教員工講解業(yè)務、對接客戶,熬夜梳理產(chǎn)品賣點,制作簡易講解手冊,帶隊開展實戰(zhàn)演練,讓郴州市人民東路營業(yè)廳成為區(qū)域戰(zhàn)新業(yè)務發(fā)展的標桿。在終端銷售上,為了讓客戶買得放心、用得安心,她構(gòu)建“店長統(tǒng)籌+督導管控+銷售執(zhí)行”三級聯(lián)動體系,從終端陳列、庫存管控到營銷組織,每一個環(huán)節(jié)都制定標準化流程,讓運營管理有章可循,同時聯(lián)動廠商資源,打造“真機體驗+以舊換新+售后保障”的一站式營銷場景,門店終端銷量穩(wěn)步攀升,其營銷管理模式在全省復制推廣。

營業(yè)廳是服務客戶的前沿主窗口,地處核心商圈的人民東路店每逢節(jié)假日與業(yè)務結(jié)算期,總是客流如織。面對這一常態(tài),羅莉常主動舍棄休息時間,堅守崗位統(tǒng)籌調(diào)度,全力保障業(yè)務辦理高效順暢,確保持續(xù)服務不掉線。她不僅致力于筑牢線下服務防線,更用心運營 “愛心翼站” 服務品牌。牽頭策劃并落地系列便民公益活動,積極組織反詐宣傳、社區(qū)服務、數(shù)字技能普及等志愿行動,主動邀請客戶進廳或深入社區(qū),為群眾精準解讀通信政策、排查網(wǎng)絡隱患、推廣便民服務。此外,她還主動策劃與剪輯短視頻,線上推出系列反詐科普微視頻,以多元形式傳遞安全知識。她是一位貼心的“服務者”,用細節(jié)與溫情溫暖每一位客戶,尤其對老年客戶,更是傾注了更多耐心。營業(yè)廳里,經(jīng)常有老年客戶前來咨詢話費、學習使用智能手機,羅莉從不嫌麻煩,總是俯下身、放慢語速,手把手教學,還會把操作流程寫在便箋上,方便老人隨時查看,不少老人都說:“姑娘,你性格真好!”
營業(yè)廳工作看似簡單,實則考驗極強的責任心與業(yè)務能力。羅莉始終以堅韌擔當?shù)膽B(tài)度深耕崗位,從不因崗位平凡而懈怠,不因工作煩瑣而退縮。她堅持利用業(yè)余時間鉆研最新業(yè)務知識、通信政策和服務規(guī)范,不斷錘煉專業(yè)技能,憑借過硬實力在集團公司、省市公司各類勞動競賽中斬獲多個獎項及榮譽獎章。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進過程中,她主動求變、積極探索,認真學習并熟練運用AI門店寶、沙盤客戶管理、數(shù)字化工單等系統(tǒng),通過用戶精準畫像、業(yè)務實時監(jiān)測、經(jīng)營動態(tài)復盤,推動管理模式從“經(jīng)驗驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)變,以創(chuàng)新思維引領(lǐng)營業(yè)廳管理、服務、運營全流程數(shù)智化升級,讓智能服務更可視、可感、可知,切實提升了用戶體驗。
嚴管厚愛,是羅莉作為團隊“主心骨”的鮮明底色。她注重團隊文化建設(shè)與人才培養(yǎng),始終堅持用目標凝聚人、用機制激勵人、用關(guān)懷溫暖人,著力打造一支敢打硬仗、能打勝仗、作風優(yōu)良的金牌團隊。日常管理中,她以身作則、率先垂范,既狠抓業(yè)務提升,也嚴抓服務規(guī)范;既重視業(yè)績結(jié)果,更關(guān)注員工能力成長,讓每一位團隊成員都能在崗位上有干勁、有奔頭、有成長。